Competências do Gestor de Frotas

As competências dos Gestores de Frota são enormes. Será ainda mais se for tomado em conta que, muitas vezes, esta função é apenas uma pequena parte do seu trabalho. Se a questão for olhada do ponto de vista do carro, são vários os departamentos que influenciam a aquisição, utilização e gestão do veículo. Quem negoceia a aquisição poderá não ser a mesma pessoa que define os plafonds para as rendas. Veja então as 13 competências de um gestor de frota:

  • estratégia de composição da frota
  • consulta de mercado
  • gestão de processos e fornecedores
  • definição das regras e funcionamentos da frota
  • controlo de cumprimento dos procedimentos
  • análise da informação de gestão
  • ligação aos seguros e às oficinas
  • definição do tipo de intervenção de reparação
  • gestão dos pneus e outros serviços não contratados
  • gestão de combustível
  • gestão das rotas
  • controlo dos desvios de quilometragem
  • redimensionamento de contratos

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